法规,特别是有政府背景的资讯化工程,一定要按照相关法律、法规来执行。
2 规范化和标准化。尽快制定相关行业标准。
3 专业化。必须要有相关资质的监理单位元元和工程师来做监理。
肯思捷电脑系统工程设计所所长刘淮松结合自己的业务特点,谈出了进军监理领域,把握监理原则的过程和几点体会。
衆所周知,太极的强项是系统集成,而集成与监理不可能由一个企业来承担,这就是当初不愿做监理,不想对主业造成冲击的原因。但多年的监理实践经验告诉他们,市场对监理的需求非常强烈,而且发展潜力非常巨大。所以今年围绕整个发展策略,从市场需求出发,凭藉丰富的经验和门类齐全的人才,太极把监理业务明确出来,主动做监理。 肯思捷,前身是华北计算技术研究所系统工程设计室,取Computer System Design(电脑系统工程设计)三个单词的谐音,这就是肯思捷名字的由来。如今肯思捷又被赋予了新的含义。肯思捷有自己的独立法人,与太极是两个完全独立的品牌,将来还计划引入其他企业,或通过合作,把肯思捷建设成一个中立的、值得信赖的监理单位。
因此,刘淮松构想,做好监理要有三个重点策略:一是品牌策略,树立稳健的、可信的、专业的、规范的独立品牌形象;二是合作策略,与国际一流的谘询机构和国内专业设计院所、检测机构合作;三是建立行业专家资源库。 展望未来,监理必将会走向更加规范的道路,而衆多监理厂商也会依据自己的行业优势、技术优势将监理业务细化、标准化。
记者点评
做资讯化监理有一个心态问题。就像一个企业的生産人员和质检员互相独立一样,企业资讯化的时候,除了要找一个水平高、对自己了解的合作夥伴,还必须有一个第三方来监督合作夥伴和自己。而很多用户都以爲,掏钱请了监理,监理就得替自己说话。其实,监理并非一味站在用户这一端,它一方面要有良好的专业知识,更要有丰富的经验,能够判断出对於整个系统来说,什麽是最重要的,应该按照什麽原则来处理,甚至在有些时候要对用户提出的某些要求给予拒绝。 上一页 [1] [2]
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